华中分公司

中国二冶交通市政基础设施建设领域的创新经营模式和思路及运用实例

    按照中冶集团下发《关于委托部分子公司征集制作“四梁八柱”业务材料的通知》(企文函﹝2016﹞5号)的要求,我公司在交通市政基础设施建设领域的创新经营模式和思路及运用实例情况如下:
    产融结合是经济发展的必然趋势,PPP模式是今后城市基础设施建设的新模式和新趋势。我公司积极主动创新营销模式,大力拓展以综合管廊为重点的城市基建项目。加强与中冶集团的沟通协调,在中冶集团的指导帮助下,加紧完善自身的投融资运作流程,加强项目的前期策划,针对不同的 PPP 项目类型量身设定商业模式和回款机制,确定融资方案,防控回款风险,确保项目预期收益。同时学习借鉴兄弟单位经验,提升运用产业基金撬动市场的能力,抢占市场先机,努力拓展市场。
    “十三五”期间,城市地下综合管廊、海绵城市等将是国家稳增长的着重发力点。综合管廊是中冶集团拥有规划设计、施工运营等多方面比较优势的重点发展的新兴专业领域。公司要以此为契机,充分利用和发挥中冶集团各类资源优势,加大对综合管廊等城市基建项目的跟踪力度,力争获得更多大项目订单。要高标准、高定位、高要求,全力加紧推进,快速高效行动,抢占行业制高点,积累经验和业绩,打造公司转型发展的亮丽新名片,努力在中冶集团综合管廊新专业领域占据领先位臵。目前,首先设专人负责、重点跟踪内蒙古自治区内的管廊市场。
    目前,我公司已中标包头市老北梁综合管廊PPP项目,资料已上报中冶集团待批复。内蒙其它地区包括省外综合管廊项目正在积极跟踪中。

市场营销总部

2016.4.20

  

  

  

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